profile

Als strategische Unternehmensberaterin ist Christina darauf spezialisiert, Unternehmen zu beispiellosem Wachstum und Expansion zu verhelfen. Mit ihrem scharfen Blick dafür, unerschlossene Möglichkeiten zu erkennen, sowie Fülle an Fachwissen im Bereich Unternehmenstransformation, kooperiert sie mit Organisationen um deren volles Potenzial zu erschließen.

​Ihr Ansatz basiert auf einem tiefen Verständnis der Marktdynamik, Branchentrends und der einzigartigen Herausforderungen, denen sich Unternehmen in der sich ständig weiterentwickelnden Landschaft von heute gegenübersehen. Durch die akribische Analyse von Unternehmensstärken und -schwächen sowie konkurrenzfähige Positionierung, entwickelt sie maßgeschneiderte Strategien die nicht nur zu Wachstum verhelfen, sondern auch die Marktposition stärken.

​Ob es darum geht, strategische Initiativen voranzutreiben, die betriebliche Effizienz zu optimieren oder Fusionen und Übernahmen zu erleichtern, Christina bringt eine nachweisliche Erfolgsbilanz mit. Ihre Fähigkeit, sich in komplexen Geschäftsumgebungen zurechtzufinden, gepaart mit ihrem Talent, Innovationen und Talente zu fördern, ermöglicht es ihr, das volle Potenzial der wertvollsten Vermögenswerte eines Unternehmens auszuschöpfen – seiner Mitarbeiter und seiner Ideen. Sie hat Kunden dabei geholfen, Finanzierungen in Höhe von über 1 Milliarde US-Dollar zu sichern, und verfügt über ein umfangreiches Netzwerk an Kontakten zu Unternehmen, Finanzinstituten und Investoren.

Christina ist die Nichte von Jadwiga Boguszewicz, der Frau des verstorbenen Grafen Jozef Kazimierz Krasicki, Konsul von Polen. Bevor sie ihre eigene Beratungsfirma gründete, arbeitete sie für ein Risikokapital- und Vermögensverwaltungsunternehmen in Singapur.

Errungenschaften

• Führungseffektivität um mind 35% gesteigert/

• Produktivität und Leistung um mehr als 40% gesteigert/-

• Rentabilität um 33% gesteigert/-

• Entwicklung der “UAIME” Technik für Business Excellence 

• Führte innerhalb eines Zeitrahmens von 16 Monaten einen äußerst erfolgreichen Turnaround durch

• Erfolgreiche Durchführung von über 80 PR- und Reputationsmanagementmaßnahmen für gewerbliche und private Kunden mit einem durchschnittlichen ROI von 38 %

• Erfolgreiche Durchführung von 10 M&A Deals in Asien mit einem gesicherten Gesamtvolumen von 1 Mrd USD für die Klienten

• Geführte und betreute Start-ups, Mädchen und Frauen – Leitender Coach und Mentor für das HSBC-Millet Upstart-Gründerprogramm.

• Erste PR-Managerin, die ein Solarenergieprojekt in Singapur und Asien startete

• Singapurs erster Coach, der ein Krisenmanagement-, Karriere- und Strategiekonzept formuliert hat. Persönliches Übergangs-Coaching-Programm namens „Promi-Coaching“-Programm während der asiatischen Finanzkrise 2008